微商在大家眼里，不是传销，就是刷屏，大家对于这两种生活方式或者商业方式都是极其的讨厌的。很多人简单认为现在企业老板对于微商的等级制度的喜爱是简单的认为这种商业模式可以赚快钱，比如说，某某某面膜，一个月的销售额高达1.5亿，这个对于一家私企而言，是非常恐怖的数据。现在我们调研的结果是，大部分做代理制微商的企业，他们一般自己银行户头里面是没有什么现金存储的，主要现金都存在其他亲朋好友的户头上。微商模式主要有三种分布：1.微商多级代理机制；2.消费等级制度；3.借用微系统，做三分分佣制度。
争取进去了，怎么会又会没掉了微商的商业体系，不管是多级代理制度，还是消费等级制度？所有的制度都回归了商业的本质。商业的本质就是交易。但是不管商业模式如何设计，商业都需要找客户，但是微商的多级代理制度容易走偏，并不是围绕着消费者需求产生交易的一种商业模式微商的多级代理制度销售产品。多级代理制微商体系他原来的设计本质是分享产生销售，但是因为，穿插了多级代理的分佣机制，多吉的代理微商体系微商体系，就变成了拉人头模式传销，是一样的，因为拉人头能够帮助企业家赚得更多，能够帮当中的分销商赚得更多。而消费等级制体制他是通过这种体系锁定的客户，让第一次消费的客户成为的忠诚度老客户，在产品的需求当中，就不停的在这家企业完成。消费等级制当然也有分裂模式在里面微商的商业模式，如果这个商业体系不通过的裂变，那么效率上就会太慢，那产生的效益会太低。我们用微商系统来做分佣体系，客户的忠诚度很低，所以说这种商业体系不会帮助企业完成客户累积。
分裂商业体系微商商业模式不管什么模式主要是帮助企业完成以下几项工作：（1）帮助企业完成预售，并圈到一大部分运作资金。比如说，在某品牌的热敷眼罩，第一级别收费是5w，而在三个月时间内，这家运营企业通过微商的商业模式帮助这家企业完成了1.2亿产品的销售，但这家企业前期只完成了500万的产品，但是通过了500万撬动了1.2亿的销售市场，相当于这家企业很早就收回了投资，接下来就坐等工厂把产品生产出来，一点库存的风险都没有了。（2）帮助企业把圈住了消费者或者企业的人脉。因为微商模式的裂变和收益高的原因，企业通过该模式自动会通过微信等工具，把商业模式倒入到第一级顾客的朋友圈中去，并通过所谓的培训，把参与的消费者人脉全部圈走了。（3）帮助企业很早的通过商业模式控制住老顾客，圈住客户的未来消费。当通过这种商业模式，企业已经成功的把老顾客从不忠诚变成了忠诚的客户，因为客户早早的就定了一大批产品，即使着一大批产品没有完成销售，那么我们的客户会自己来使用产品，甚至有可能会把自己的产品份给自己的亲戚朋友使用，这样也会产生一部分销售。
微商不一样的商业模式微商的商业因为未来对于商业模式而言，它会应用得越来越广。比如说，樊登读书会的创始人樊登，他在买房的时候，他在西安万达买房的时候，当这个房子可以交付了，房产交付中心，拿钥匙，房产的销售员对樊登说，樊登先生，请扫二维码，然后樊登开始很奇怪，为什么买房，还需要扫二维码，但是他还是照做了，扫完二维码就收到一条自动的短信发过，“恭喜你樊登先生，成为我们万达的销售员，以后你在微信上分享，如果产生销售你将获得百分之一的提成。所以可见微商的商业模式，到处都是可以被应用的。未来是一个懒人社会，微商达到的，方便程度会让我们这种商业模式不停的发扬光大，所以大家没必要为现在的这种商业模式而感觉到，很厌烦。
雷军说过，只要站在风口，猪都能飞上天，那什么是新的风口呢？淘宝在10年的时候就说过，他们很害怕京东，当时的京东，是，垂直的，在山西领域的一个大平台，但是当京东开始，邀请商家入驻的时候，京东就变得很杂，淘宝瞬间就说，我已经不害怕了，现在，微信的出现，让淘宝也很担忧，因为大家可以看得到淘宝云，直接封杀了微信，实际上淘宝一直都在说，他们是很担心，垂直性的平台，而现在的微商，都是单瓶的或者系列产品的垂直平台，所以未来的机会一定是在微信端，用微信端是维护人与人关系，最强的一项工具，而我们现在最欠缺的就是人与人的关系。所以现在的创业模式，或者我们迎来的机会，一定是微商，而且不是拉人头的模式的，微商一定是消费制的微商。消费者的微商很多，它能够改变的是消费者的忠诚的消费行为，而且，消费者的微商一直是以消费者，或者，消费群体的需求，为中心开发新产品，开发新模式。所以，我们接触到的商业对于这种商业模式即使有传销的风险，但是企业家也会趋之若鹜。