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避免人才流失的四个重要环节：1、 新用户注册前后的的落差不大：新用户在参与前后没有被欺骗的情况;包括推荐人的承诺得以兑现，推荐人介绍的内容和公司真实情况吻合。注册前后推荐人对他的态度没有太大变化：成为旅爸爸用户以后，要提前打预防针，说明旅爸爸制度公平，只要努力机会平等。旅爸爸只做加法不做减法，业绩累积，永不清零。但是每个人拿到奖励的速度不1定一样，不要因为自己定下的目标没有在短期内实现而沮丧，要保持良好心态，不断学习，寻找方法。
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留人系统：不管线上线下：对于有业绩的用户要适当的夸奖和赞美!如有条件可以制定合理的奖励机制!对于有团队和业绩成长速度较稳定的用户可以安排和鼓励对方参与团队的一些管理事务以及一些团队分享课程。不断的给有能力和专注力的用户给予成长空间!团队要裂变，人才所在环境也就是团队的氛围很关键。而和谐的环境与每一位领导的格局有很大的关系。各位领导要做到不偏不倚，按规则办事，虚心听取团队人员的意见和建议，加强团队合作精神!
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