随着人口老龄化的加剧、二孩政策的放开、居民收入水平的提升、生活方式的转变，居民对家政服务的需求多元化，这种需求将引导、促进兰州家政服务业的进一步发展，兰州恒瑞家政顺应市场转型升级。
当前，在兰州家政服务业基本属于一种松散的经营管理模式，很多家政企业主要从事中介服务，与从业人员没有劳动合同关系，从业人员大都处于单干状态。一些从业人员的服务技能和道德素质较差，服务行为不规范，服务质量不高，也引发了不少纠纷。同时，在家政中介和从业人员之间也因中介费收退、中介合同履行、雇主投诉等原因产生种种矛盾。推行员工制，让家政企业和从业人员成为一家人，让从业人员有单位，就可以有效规范家政服务业的经营管理。
兰州恒瑞家政的员工成为员工后，就要遵守企业的规章制度、服务规范，公司对从业人员进行统一培训、教育、管理，从业人员的集体意识、规范意识、自律意识、责任意识会增强，服务技能也能得到提升。而一旦发生服务纠纷，雇主可以找公司解决，不用再发愁找不到家政服务人员，且家政企业的担责能力、抗风险能力要远远强于从业人员个人，雇主权益可以得到更好的保障。
兰州恒瑞家政成立12年2017年实行员工制后，公司与家政服务人员之间利益一体化，减掉了中间环节和成本，经营管理更加便捷高效，恒瑞家政不存在 找人难的压力，能够向市场稳定地输出优质服务，不断培育自己的服务品牌。 员工制让恒瑞家政健康长远发展，增强了监管的针对性，减轻监管的压力，让监管事半功倍，取得了很好的效果。
2010年《关于发展家庭服务业的指导意见》明确指出，规模化员工化品牌化是家政行业健康有序发展的方向，要鼓励员工制家政服务企业。去年国家多个部委印发的《家政服务提质扩容行动方案（2017年）》对这一态度进行了重申，并针对员工制家政服务企业明确了免征增值税、给予社保补贴等措施。这些政策给家政服务业员工制模式的发展提供了良好的条件和环境，提供了有力支持。希望各地顺应国家的政策导向，大力引导家政服务业员工制模式的发展，让家政从业人员普遍都有单位有组织。

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