近年来，兰州的商业地产呈现了大跃进的势头，诸多综合体、写字楼扎堆崛起，在经历了这一轮爆发式增长之后，如何消化掉这些商业项目才是重点，在商业地产“井喷”过后，更严峻的寒冬期或许刚刚才开始。
商业地产的顶尖高手仍未入局
全国排名靠前的商业地产开发商除了万达之外，其他房企均未在兰州市区开发商业项目，虽然华润与兰州已经周旋了有七年之久，但兰州华润城这个项目到目前始终还只是一纸空文，时至今日，兰州虽然商业地产项目扎堆，但全国商业地产行业的顶尖高手却仍然还未入局。
在兰州房地产市场发展的初期是以本地房企为龙头的，后来外来房企才组团进驻兰州但主要以开发住宅项目为主，经过了一轮开发商的“圈地运动”后 ，兰州市中心的黄金区域已经被瓜分的所剩无几，政府也开始收紧主城区土地的供应。
由于商业项目对于地块的要求很高，所以外来的大房企现在要在兰州拿地开发商业体就很困难，现在市场上在建在售的综合体项目大部分都是由本地房企或者是以开发住宅项目起家的外来房企开发的。
本地房企拿地有优势但资金实力有限，缺乏对商业的理解，更缺乏商业招商及运营的能力，所以兰州现有的商业地产基本是以销售商铺为主，卖完就撤，再拿地开发下一个项目，针对大体量的商业项目，这些房企也缺乏专业的操盘能力，因此在对项目的前期定位、商业规划、营销推广、招商运营等诸多方面存在巨大的缺陷。
虽然说商业地产界的“顶尖高手”暂时还没有入市，但这并不代表永远不会来，随着一二线城市的竞争越来越激烈，这些商业地产的巨头纷纷开始转战三四线城市，有消息称万达的第二个项目以及绿地在市区内的综合体项目有望在七里河区的崔家大滩落地，若是越来越多的“高手”聚集兰州，这对于手握大量商业地产存货的房企来说将有不小的压力。
那些“不情愿”的商业体如何突围
通过兰州土地市场的地块出让情况来看，商业综合体近两年大干快上，政府出让的地块更是玩起了“套餐捆绑”，很多块地往往在出让时都配有一部分的商业指标，有时候不是开发商想要进入商业地产领域，而是你要拿到地就不得不进入。
以这种多业态组合的方式出让地块可以促使区域内酒店、公寓、写字楼、购物中心等商用物业的建设，但现实的情况是，或许这个区域目前并没有太多商业物业的需求。
在兰州城关区发展较早，住宅区及人流量比较集中，很多公司、政府部门在此办公，西关十字、东部市场、东方红广场等购物中心经过多年的发展已经在周边形成了商圈，新建的一些商业项目可受其带动，再加上自身在规划运营上的一些特色，比较容易兴起。
而其他区域正处于发展阶段，需求较小，商业项目往往战线拉得更长，资金回笼速度更慢，这就使得房企经营的风险加大。作为资金密集型的房地产开发行业，房企需要大量的资金用于周转，而目前在政府对于货币政策收紧的情况下，自有资金不足，将严重影响到房企的市场竞争能力。
如何安抚两极分化严重的消费者
首先是消费能力的两极化。
兰州城市所依托的消费群体不同于一线城市，一线城市整体的消费水平高，而兰州的消费群体则呈现出两极分化的情形，普通消费者选择单一，消费层面仅限于生活的物质必须条件的满足，而高端消费者，其消费具有更广的选择面，完全有能力一年数次前往北上广或出国旅游扫货。
其次是年龄结构两级分化。
现在中国人口流动趋势是中西部外流至东部沿海，农村流向城市，三四线流向一二线。这种情形客观反映的就是兰州城市留守人口中20-35岁最具消费活力的人群比例是低于一二线城市的，这也是兰州城市消费活力不足的原因。
由于消费能力与人口结构导致了兰州城市所依托的消费群体不同于一二线城市，消费客群对于品牌认知度较低，大多数人所以国际顶级品牌市场反应一般，对普通大众的品牌认知度反而较高，这使得兰州的商业地产存在招商难的问题。
如何破解行业人才缺失
通过招聘网站我们可以看到，虽然很多房企在招聘信息中都开出了很高的薪资，但在兰州本地根本招不到人，在市场人才慌的今天，很多企业都是在被迫无奈之下将职位并不对称的人推着上位，企业都是抱着试试看的想法用人，员工也是抱着干一票就走的心态就职，其结果就是项目频频换将，运营如履薄冰。
即便是在一二线城市，商业地产的爆发式涌现下专业人才的匮乏也很严重，更不用说在兰州了，很多人只是在一线大房企“镀金”出来之后便身价倍增，但真正换个地方入手某个项目时则表现出“水土不服”。
此外，从开发模式讲，兰州的商业地产项目也存在着许多问题，大部分开发商在兰州操作时仍是带着住宅思维做地产，卖完了就撤，从思维上就已成败局。
商业地产从来都不能剥离城市而独立存在，兰州在经历了大面积的商业地产开发之后，也出现了市场难以消化的问题，究其原因，主要是由于单纯的面积和体量的扩张，如果没有伴随商业意识的提升，终究会被消费者抛弃。